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AI Agent 下一个万亿美金机遇,红衫资本闭门会议已给出答案

AI 可引用摘要

AI Agent 下一个万亿美金机遇,红衫资本闭门会议已给出答案,你知道红杉资本6小时闭门会,150多位AI大佬( 包括OpenAI CEO 奥特曼)密谋了什么吗?一句话总结:未来AI不再卖工具,只卖成果

AI Agent 下一个万亿美金机遇,红衫资本闭门会议已给出答案

大家好,这里是人工智能最前沿。你知道红杉资本6小时闭门会,150多位AI大佬( 包括OpenAI CEO 奥特曼)密谋了什么吗?

一句话总结:未来AI不再卖工具,只卖成果。

我第一次听到这个概念时,心想:“这些大佬终于不再拿参数、算法忽悠人了,而是开始实打实告诉我们怎么靠AI赚钱了。”

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以后AI不再卖工具,而是直接卖“赚钱成果” ---------------------

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红杉资本合伙人Pat Grady的开场就让人眼前一亮:AI 将撬动的市场规模,至少是1万亿美元,比全球云计算市场还大。 ---------------------------------------------------------------

我当时掰着手指算了算,相当于每天进账27亿美元,感觉平时996实在是白忙了,看来搞点AI靠谱多了。

AI 怎么直接卖成果?

简单讲,就是把AI当员工用,你只为真正的结果掏钱,前Salesforce CEO Bret Taylor创立的新公司Sierra就是活生生的例子:

* 客服问题AI自己能搞定,你掏钱;

* 搞不定要转人工服务,你就免费。

你客户一听这操作,眼睛肯定都放光了,尤其是财务CFO们,预算审批不知道省多少事。

快速实现成果销售 --------

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其实“卖成果”真的不复杂 ------------

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1\. 找一个客户特别关心、愿意花钱解决的KPI(比如订单退货率、客服效率);

2\. 设定价格:每改善一个百分点客户就付多少钱;

3\. 先用AI试着干,不行再兜底人工。

我强烈建议各位老板马上开个小会,赶紧确定自己公司的关键KPI,别再为那些晦涩难懂的模型参数苦恼了,先挣点实在的钱吧。(温馨提示:签订合同时一定要写清楚指标和责任,避免后续扯皮。)

谁定义AI标准,谁就是下一个Windows ---------------------

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会上 OpenAI CEO 奥特曼直言:“我们的目标,就是做AI时代的Windows。”

我听到这句话时,脑海里立刻浮现出微软坐拥Windows系统、躺着赚钱的场景。

OpenAI的竞争对手Anthropic发布的Claude 4 Opus最近也是风头正劲,据说乐天、Uber这些大企业已经开始付费使用,连续7小时不间断写代码,员工都挺无语的...

封面人物】阿特曼在紅杉AI 峰會發聲:生成式AI 即將進入「研究者時代」 | D6star第六星空
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会上Konstantine Buhler提到一个新概念:“智能体(Agent)经济”,通俗点讲,就是别把AI当工具,而要像带团队一样好好管理它。

三个核心要点:

* AI犯错没关系,重要的是快速纠错;

* 把AI当同事,给它反馈和建议;

* 敢于用杠杆思维,一个人甚至可以撑起一家独角兽公司。

这让我突然意识到,平时一直抱怨AI智商不足的人类,其实才是管理方式落后的家伙。

闭门会上数据中心运营商Crusoe透露:一家AI数据中心一年的电费,足够10万个家庭用一年。

我瞬间联想到,未来掌握低电价地区的人,也是AI时代的赢家。甚至有朋友调侃,那些挖比特币的朋友,现在都转行挖AI算力去了。

你可能会问:“这么大的饼,普通人能吃到吗?”,答案是肯定的。 ------------------------------

* 找准客户痛点,用AI直接解决问题;

* 卖给客户明确的成果,而不是晦涩难懂的技术;

* 先从小场景试点,用实实在在的效果打动客户。

比如客户一年人工审合同成本是50万,你直接说用AI只要10万;客户省下40万,分你10万服务费,这买卖妥妥的。

你需要注意的是: --------

* 找出客户愿意掏钱的关键指标;

* 联系靠谱的AI服务团队,做出真实可见的成果demo;

* 带着具体成果去客户那里洽谈,结果导向,轻松签单。

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最后一点个人小感慨 ---------

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说真的,AI帮我整理了会议的精华内容,还顺带节省了两个小时,让我能陪女儿安心看了会儿动画片(还挺好看的)。 -----------------------------------------------------

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AI 时代真正的竞争,已经从技术转移到了商业模式,谁先布局“卖成果”,(也就是应用层)谁就能抓住万亿美金的机会。

这波机遇,值得你现在就行动。

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